Управление талантливыми сотрудниками на глобальном уровне
Вместе с процессом глобализации бизнеса и появлением новых проблем в области управления персоналом сформировался более широкий подход к изучению вопроса управления талантливыми людьми — «Глобальное управление талантливыми сотрудниками» (Global Talent Management).
Для успешного разрешения глобальных проблем управления талантливыми людьми компании должны пользоваться многообразием существующих HR-практик, включающих качественное планирование и прогнозирование необходимого числа талантливых сотрудников, а также их привлечение, отбор, обучение, удержание, сокращение и замену в случае непредвиденного ухода сотрудника из компании.
Авторы рассматривают основные изменения глобального масштаба, которые компаниям необходимо учитывать для успешного построения и реализации HR-стратегий, ориентированной на талантливый персонал.
- Стимулирование талантливых сотрудников
- Опыт компании Procter & Gamble в области управления талантами
- Опыт компании General Electric в области управления талантами
- Организационная среда формирования и поддержания талантов
- Европейская модель управления талантами
- Американская модель управления талантами
- Предпринимательская культура
- Определение корпоративной культуры
- Комплектование персонала
- Оформление отчета по практике по ГОСТу 2021/2022
- Оформление ВКР по ГОСТу
- Как составить бизнес-план своими силами
- Оформление эссе по ГОСТу
- Оформление презентации по ГОСТу
- Оформление статьи по ГОСТу
- Оформление дипломной работы по ГОСТ 2021/2022
- Оформление курсовой работы по ГОСТу
- Оформление контрольной работы по ГОСТу